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Financement pour la transformation de la main-d’œuvre

Le programme Parés pour le futur de NGen offre à votre équipe de direction une possibilité incroyablement abordable et de grande valeur de participer ensemble à des ateliers de formation et d’évaluation qui vous muniront d’une information utile et pertinente pour établir un plan stratégique visant à adapter votre entreprise et votre main-d’œuvre pour qu’elles aient du succès aujourd’hui et demain.

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Comment cela fonctionne

Le Programme de transformation de la main-d’œuvre (PTMO) de NGen a pour but de vous aider, vous et votre entreprise, à comprendre ce dont vous avez besoin pour croître, établir des feuilles de route personnalisées et réaliser vos plans.

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Participation

Votre équipe de direction participe aux modules de formation de base du Programme de leadership transformationnel (PLT) de NGen.

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Planification

Vous faites une analyse comparative de vos pratiques d’affaires et de celles d’entreprises de classe mondiale.

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Formation

Vous choisissez les membres de votre main-d’œuvre qui suivront la formation en vue d’améliorer leurs compétences par le biais du programme AmpUp.

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Validation

Vous faites des évaluations des compétences avant et après la formation pour vérifier l’amélioration.

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Une valeur fantastique pour votre organisation

Votre organisation ne paiera que 1 500 $ pour le Programme de leadership transformationnel (PLT), qui coûte normalement 7 500 $. Vous obtiendrez aussi un remboursement de 80 % sur l’amélioration des compétences de vos employés choisis jusqu’à un maximum de 4 000 $ et des soutiens à l’évaluation et à l’amélioration des compétences d’une valeur supplémentaire de 3 000 $. Ce forfait de 15 500 $ ne coûtera à votre organisation que 2 500 $.

Le financement est offert à 300 fabricants canadiens selon le principe du premier arrivé, premier servi. Inscrivez-vous à Parés pour le futur pour établir le plan de transformation stratégique de votre entreprise et perfectionner la main-d’œuvre dont vous aurez besoin pour le soutenir.

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Qui participe?

Votre équipe de direction

Jusqu’à douze membres de votre équipe de direction assistent aux séances du PTMO de NGen. Ce sont des personnes que vous choisissez, vous (en tant que propriétaire, exploitant, partenaire ou gérant) et vos agents de changement en interne (cadres, responsables opérationnels, contremaîtres d’atelier, comptables, responsables de l’expédition et de la réception, responsables des ressources humaines, etc.).

Votre main-d’œuvre

Les membres de votre main-d’œuvre — choisis par vous et votre équipe — améliorent leurs compétences afin de répondre aux besoins en constante évolution de votre organisation et aux possibilités sans fin relevées par votre équipe de direction lors des séances du PLT.

Michael Holleran

« Le PLT est l’un des meilleurs. Au moyen d’une série de modules de formation comprenant des séances théoriques, auxquelles s’ajoutent des exercices d’évaluation et des discussions, ce programme a permis à notre équipe de direction de concevoir une approche équilibrée de la transformation de notre entreprise et l’a aidée à établir des plans d’action pour s’améliorer. »

Michael Holleran

Directeur général, Centre du Canada, et vice-président, Soutien au développement des affaires, CANAM

Rod Woods

« C’est un programme au rythme rapide qui nous permet de réfléchir à nos clients. Il nous permet de faire réellement un suivi avec des collaborations en interne. »

Rod Woods

Directeur, Définition et qualité des produits, MHI Canada Aerospace

Bob Harper

« Voilà l’un des meilleurs programmes de formation auxquels j’ai été exposé! Il était bien rythmé, judicieux, instructif et dynamique et comprenait des interactions très pertinentes animées par l’équipe de NGen (Stewart, Christie et Dan). Je recommanderais vivement de l’élargir et de le rendre disponible aux équipes de fabrication partout au Canada. »

Bob Harper

Chef des finances et chef de l’exploitation, Kinitics Automation

Murray McMichael

« Ce programme apporte beaucoup de clarté. Les outils d’évaluation stratégique renforcent l’orientation. »

Murray McMichael

Gestionnaire principal de la chaîne d’approvisionnement, MHI Canada Aerospace

Mathivanan Muhilan

« Les présentations et la base technique sont solides. Elles sont très utiles. »

Mathivanan Muhilan

Gestionnaire des opérations, Cyclone

Les séances du PLT de NGen vous aident, vous et votre équipe, à travailler ensemble pour faire une analyse comparative des pratiques de votre entreprise et de celles qui sont actuellement reconnues comme les meilleures. Vous vous servez des résultats obtenus pour choisir le plan d’action optimal pour maximiser les bienfaits pour votre organisation.

En savoir plus

Sept Modules

  • Vérification de la réalité et stratégie
  • Approche client
  • Excellence opérationnelle
  • Leadership du changement
  • Leadership avancé
  • Réalisation
  • Main-d’œuvre 4.0

Sept options

  • Industrie 4.0
  • Innovation
  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Gestion de projets
  • Lancement de nouveaux produits et processus
  • Stratégies de gestion du carbone
  • Fabrication circulaire

NGen travaille avec des établissements universitaires, des entreprises et des organisations enseignant une large gamme de compétences, notamment dans les domaines suivants :

  • Santé et sécurité
  • Compétences techniques spécialisées
  • Leadership de l’innovation
  • Compétences fondamentales
  • Compétences numériques

L’accès au catalogue du programme AmpUp et le soutien de NGen vous aideront à dresser une feuille de route personnalisée pour améliorer les compétences dans votre entreprise. Cette feuille de route vous aidera à attirer, à perfectionner, à redéployer et à retenir les personnes compétentes dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs d’affaires.

À quoi vous attendre?

  • À une visualisation de la transformation de votre entreprise et une feuille de route personnalisée pour vous rendre là où vous voulez aller;
  • À une compréhension approfondie des meilleures pratiques et à une hiérarchisation des projets de transformation d’après la situation unique de votre entreprise;
  • À un alignement plus serré sur vos clients afin de favoriser un plus grand succès pour eux;
  • À des possibilités d’amélioration continue.

Apprenez-en davantage au sujet du Fonds de transformation de la main-d’œuvre de NGen en communiquant avec futureready@ngen.ca


Reconnaissance des territoires:
NGen est situé sur les territoires traditionnels de nombreuses Premières Nations, notamment des Ériés, des Neutres, des Hurons-Wendats, des Haudenosaunee et des Mississaugas, connue aujourd'hui sous le nom de la ville d'Hamilton. Chez NGen, nous reconnaissons la présence de notre personnel dans tout le Canada et notre travail avec des manufacturiers à l'échelle nationale. Lisez notre reconnaissance des territoires en entier

Equité, diversité et inclusion:
Le projet Parés pour le futur reconnaît et privilégie l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI) en tant que cadre fondamental pour créer un avenir juste, accueillant et inclusif pour les personnes de tous les genres, races, orientations sexuelles, expressions de genre, croyances et statuts socio-économiques. Pour améliorer nos approches en matière d'EDI, nous collaborons avec d'autres organisations afin d'adopter les meilleures pratiques et de nous adapter à l'évolution du temps et de la démographie. Bien qu'il nous reste beaucoup de travail à accomplir, nous faisons un grand pas en avant en intégrant l'EDI dans nos pratiques quotidiennes. 

Ce projet est financé en partie par le Programme de solutions pour la main-d’œuvre sectorielle du gouvernement du Canada.

Nous travaillons à renforcer les capacités de fabrication à l’avant-garde mondiale au Canada.