En tant que vice-président et directeur du Xerox Research Centre of Canada (XRCC), basé à Mississauga, en Ontario, Paul Smith a aidé de nombreuses start-ups du secteur manufacturier à franchir ce qu’il appelle « la vallée de la mort ».

Bien qu’il ne soit pas le premier à remarquer que les start-ups canadiennes ont tendance à se faire racheter plutôt qu’à se développer, Paul Smith et son équipe sont particulièrement bien placés pour offrir des conseils : depuis 2012, le centre propose à des clients externes son expertise et ses infrastructures sous forme de services payants, et en 2013, il a commencé à collaborer avec d’autres organisations qui soutiennent également la communauté des start-ups. (M. Smith travaille lui-même au Centre depuis 1995.)

« Nous avons parmi les étudiants les mieux formés au monde », déclare M. Smith. « Nous disposons d’un système d’enseignement supérieur et d’une structure universitaire exceptionnels, et nous investissons beaucoup d’argent dans leur formation. Pourquoi voudrions-nous qu’ils partent de l’autre côté de la frontière ? Nous voulons qu’ils restent au Canada et qu’ils s’épanouissent ici. »

Lisez l’article complet ici.

En tant que vice-président et directeur du Xerox Research Centre of Canada (XRCC), basé à Mississauga, en Ontario, Paul Smith a aidé de nombreuses start-ups du secteur manufacturier à franchir ce qu’il appelle « la vallée de la mort ».

Bien qu’il ne soit pas le premier à remarquer que les start-ups canadiennes ont tendance à se faire racheter plutôt qu’à se développer, M. Smith et son équipe sont particulièrement bien placés pour offrir des conseils : depuis 2012, le centre propose à des clients externes son expertise et son infrastructure sous forme de services payants, et en 2013, il a commencé à collaborer avec d’autres organisations qui soutiennent également la communauté des start-ups. (M. Smith lui-même travaille au Centre depuis 1995.)

« Nous avons parmi les étudiants les mieux formés au monde », déclare M. Smith. « Nous disposons d’un système d’enseignement supérieur et d’une structure universitaire exceptionnels, et nous investissons beaucoup d’argent dans leur formation. Pourquoi voudrions-nous qu’ils partent à l’étranger ? Nous voulons qu’ils restent au Canada et qu’ils s’épanouissent ici. »

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