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Au 11 mars 2024, le programme « Future Ready » a entièrement utilisé les fonds disponibles. Merci à tous les fabricants qui y ont participé. Inscrivez-vous à la lettre d'information de NGen pour rester informé des prochaines opportunités.

Le programme Future Ready a été financé en partie par le Programme sectoriel de solutions en matière de main-d'œuvre du gouvernement du Canada.

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En savoir plus sur « Future Ready »

Les industriels canadiens sont confrontés à des défis sans précédent qui nécessitent des solutions sophistiquées. Le projet « Future Ready » de NGen a été lancé pour aider les industriels à s’engager dans la transformation numérique et à faire face aux pénuries de main-d’œuvre et aux déficits de compétences grâce à des solutions concrètes.

« Future Ready » comprenait :

  1. Programme de leadership en matière de transformation (TLP) et financement AmpUp
  2. Événements en présentiel consacrés aux métiers spécialisés
  3. Des outils destinés aux industriels, notamment la « Skills Building Zone » de NGen et NextSkillsAI
  4. Attirer de nouveaux travailleurs dans le secteur manufacturier canadien : subventions salariales
  5. Recherche sectorielle

Programmes « Future Ready »

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Programme de leadership transformationnel (TLP) et financement AmpUp

  • Le Programme de leadership en matière de transformation (TLP) et le financement du programme de formation des salariés « AmpUp » ont été mis en place pour répondre aux défis liés à la main-d’œuvre qualifiée dans le secteur manufacturier canadien, tout en aidant les fabricants à améliorer les compétences de leur personnel actuel.
  • Le TLP comprenait des modules à la demande et à rythme libre, ainsi que des outils d’évaluation qui aidaient les fabricants à identifier leurs priorités stratégiques et à élaborer des plans pour combler les déficits de compétences. Les fabricants participant au TLP avaient ensuite accès à des subventions fédérales à affecter aux programmes de formation de leurs employés de leur choix. NGen a facilité l’accès à ces subventions, qui couvrent 80 % du coût des programmes de formation des salariés, soit jusqu’à 8 000 dollars par entreprise.
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Événements en présentiel consacrés aux métiers spécialisés

    • Les événements en présentiel consacrés aux métiers spécialisés ont permis aux nouveaux arrivants au Canada d’évaluer leur niveau de préparation au marché du travail canadien.
    • Les nouveaux arrivants ont reçu un certificat attestant de leur participation à un programme reconnu par le gouvernement, ont acquis de l'expérience, ont noué des liens avec des formateurs dans leur métier et ont reçu des enregistrements vidéo de leur travail — autant d'atouts précieux qu'ils pourront mettre à profit lors de leurs futures candidatures.
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Des outils destinés aux industriels, notamment la « Skills Building Zone » de NGen et NextSkillsAI

  • Les recherches menées par NGen à l'initiative du secteur ont révélé que les industriels avaient besoin de nouveaux outils pour les aider à évaluer leurs compétences clés et à élaborer des plans personnalisés de formation et de développement. En réponse à ce besoin, NGen a conçu des outils et des ressources en ligne accessibles afin d'aider les industriels à former leur personnel.Parmi ceux-ci figuraient :

    • La « Skills Building Zone » : un catalogue en ligne de formations à la demande et d’outils destinés aux fabricants et aux travailleurs canadiens.
    • Évaluations « Skills for Success » – Know.Me.Q : NGen s’est associé à Me.Q pour proposer quatre évaluations individuelles basées sur le cadre « Skills for Success », afin de permettre aux travailleurs du secteur manufacturier canadien d’auto-évaluer leurs compétences clés. Celles-ci fournissent des recommandations personnalisées pour le développement des compétences.
    • NextSkillsAI : un outil d’intelligence artificielle destiné aux fabricants, qui permet d’identifier les lacunes en matière de compétences et d’aptitudes de leur main-d’œuvre et d’élaborer des plans de perfectionnement pour y remédier. NextSkillsAI fournit également des informations sur l’impact des évolutions technologiques, de la numérisation, de la transition vers la neutralité carbone et d’autres défis actuels.
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Attirer de nouveaux travailleurs dans le secteur manufacturier canadien : les subventions salariales

  • NGen s'est associé à la Coalition canadienne pour la formation et l'emploi (CSTEC) afin de placer de nouveaux travailleurs dans plus de 100 sites de production, en facilitant l'accès des fabricants aux subventions salariales . Au total, NGen a versé 3,447 millions de dollars aux fabricants sous forme de subventions salariales. Une aide de 7 000 dollars a été accordée aux membres de groupes méritant une attention particulière, et 5 000 dollars ont été versés à tous les autres.

  • Impact :
    • À ce jour, 606 personnes ont bénéficié de subventions salariales.
    • 70 % de ces personnes appartiennent à des groupes méritant une attention particulière.
    • 92 % des placements ont débouché sur un emploi permanent.

Répercussions à l'échelle du Canada

Le programme « Future Ready » a accompagné les industriels d'un bout à l'autre du pays, en leur donnant accès à des financements, des outils et des programmes destinés à les aider à surmonter les difficultés liées à la pénurie de main-d'œuvre et de compétences.

Icônes de carte NGen_Événements

Événements consacrés aux métiers spécialisés à :

  • Alberta : 1
  • Saskatchewan : 2
  • Ontario : 5
  • Île-du-Prince-Édouard : 2
Icônes de carte NGen_Fabricants

Fabricants « Future Ready » par province :

  • Colombie-Britannique : 46
  • Québec : 82
  • Alberta : 26
  • Ontario : 191
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$900 000+

versées sous forme de subventions de formation continue aux fabricants

409

entreprises inscrites aux modules en ligne et à l'évaluation des compétences

375

des ouvriers de l'industrie manufacturière ont participé à des sessions TLP en présentiel

700+

des personnes ont participé au TLP

42

outils disponibles dans les deux langues

Études et rapports sectoriels

NGen a collaboré avec la Coalition canadienne pour la formation professionnelle et l'emploi (CSTEC) et d'autres partenaires afin de publier une série de rapports sectoriels analysant l'impact des défis actuels dans le secteur manufacturier :

La décarbonisation et son impact sur la main-d'œuvre du secteur manufacturier au Canada  

La numérisation du secteur de la fabrication de pointe au Canada : redéfinir les emplois et les compétences  

Innovation technologique et diversité de la main-d'œuvre dans le secteur de l'industrie manufacturière de pointe  

La main-d'œuvre dans le secteur industriel : tendances et opportunités 

Une évaluation de l'évolution des besoins en compétences 
de la main-d'œuvre du secteur manufacturier canadien  

L'intelligence artificielle dans l'industrie manufacturière : l'évolution de la technologie et de l'emploi dans ce secteur  

La numérisation du secteur manufacturier canadien

Boîte à outils sur l'équité, la diversité et l'inclusion

Catalogue des compétences en fabrication de pointe

Bonnes pratiques pour les programmes d'intervention sur le marché du travail destinés aux nouveaux arrivants

Terri-Lynn est prête pour l'avenir

Le parcours de Terri-Lynn dans le secteur industriel témoigne de l’impact du programme « Future Ready » sur les communautés qui méritent davantage d’équité.

Mère célibataire LGBIQ+ de trois enfants, elle s’est lancée dans une nouvelle carrière à l’âge de 39 ans, en suivant des formations d’apprentissage et en surmontant les défis liés au monde du travail, notamment ceux liés à son identité et à ses préoccupations en matière de sécurité pendant la pandémie. Grâce aux stages rémunérés proposés par le programme « Future Ready », Terri-Lynn a trouvé un environnement favorable chez Promach, a terminé son apprentissage et a obtenu son diplôme de machiniste général qualifié.

Son parcours illustre de manière éloquente comment le programme « Future Ready » permet concrètement à des personnes issues de la diversité d’accéder à des carrières dans le secteur manufacturier et d’y réussir.

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« L'un des tout meilleurs programmes de formation auxquels j'ai jamais participé ! Le rythme était bien dosé, le contenu était riche en enseignements, instructif et dynamique, avec une interaction de qualité orchestrée par l'équipe NGen (Stewart, Christie et le Dr Dan). Je recommande vivement que ce programme soit étendu et mis à la disposition des équipes de production partout au Canada. »

Bob Harper

Directeur financier et directeur des opérations, Kinitics Automation

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« Le programme TLP figurait parmi les meilleurs. Grâce à une série de modules de formation comprenant des sessions théoriques, associées à des exercices d'évaluation et à des discussions, ce parcours a permis à l'équipe de direction de développer une approche équilibrée de la transformation organisationnelle et a aidé notre équipe à élaborer des plans d'action visant à améliorer nos performances. »

Michael Holleran

Directeur général et vice-président chargé du soutien aux ventes pour la région CANAM

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« C'est un programme très dynamique qui nous permet de nous concentrer sur nos clients. Il nous permet également d'assurer un véritable suivi des collaborations en interne. »

Rod Woods

Directeur, Définition des produits et qualité, MHICA

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« Ce programme apporte une grande clarté. Les tests SAT permettent de consolider l'alignement. »

Murray McMichael

Responsable senior de la chaîne d'approvisionnement, MHICA

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« Les présentations et les bases techniques sont solides. Elles sont très utiles. »

Mathivanan Muhilan

Responsable des opérations, Cyclone

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Ce projet est financé en partie par le Programme sectoriel de solutions en matière de main-d'œuvre du gouvernement du Canada.

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